苏纺--积极开展“管理提升年”活动,促进企业管理上水平

阅读数:2741   发布时间:2009-12-31
 

 

积极开展“管理提升年”活动,促进企业管理上水平

 

为有效应对国际金融危机和国内外经济环境复杂多变的形势,进一步加强企业管理,根据省国资委关于2009年在省属企业开展“管理提升年”活动的要求及部署,省纺织(集团)总公司所属美高梅正规网址工业(集团)进出口有限公司针对企业管理中的突出问题和薄弱环节,着眼于企业整体发展战略的实施和年度经营目标的实现,积极采取和认真落实具体有效的工作措施和制度安排,全面提升企业管理水平,为抵御风险、创新发展奠定管理基础。

为了开展好“管理提升年”活动,切实提升企业管理水平,公司首先从找差距和拓宽管理思路上着手。在董事长的带领下,公司管理层和子公司管理层先后学习参观了行业内先进及特色企业。通过学习参观,我们看到了自身存在的差距和不足,拓宽了思路,激发了斗志,增强了加快发展的决心和信心。在此基础上,通过认真查找企业发展中存在的问题和不足,找准切入点,努力把差距转化为加快发展的动力。

一是不断提升资源整合能力。以企业发展战略为引领,加大力度推进企业内部资源整合。二是进一步完善制度建设。按照“管理提升年”目标要求,全面梳理企业现有内部管理制度,缺什么制度就补什么制度。三是大力提升风险防控能力。公司结合自身实际不断完善风险管控模式,进一步健全风险管理体系。四是持续加强完善管理信息化建设。使公司和子公司的业务信息网络管理系统更加完善促进企业管理不断向科学、规范和高效迈进。

通过开展这一活动,进一步全面提升公司管理水平,为抵御风险、创新发展奠定基础,努力实现又好又快发展。

                       

                                  2009827

 
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